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他，曾是業(yè)務(wù)能力精干的一名老兵，也是一名在地方“頗有名氣”的志愿達(dá)人，他是山東省青年志愿者協(xié)會理事，濰坊市鳶都義工公益服務(wù)中心理事長孫志強。

退役不褪色 志愿服務(wù)獻(xiàn)愛心

在部隊三年，孫志強先后在連隊擔(dān)任炮兵戰(zhàn)士、連隊通信員，承擔(dān)軍分區(qū)機關(guān)新聞報道員、打字員等工作。從連隊到機關(guān), 孫志強都有較好的表現(xiàn)，得到了部隊首長的認(rèn)可。連隊生活磨煉了孫志強吃苦耐勞、成熟穩(wěn)重的性格；在部隊機關(guān)的工作，讓孫志強嚴(yán)于律己，對待工作一絲不茍。

孫志強從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回到濰坊已有19年，19年來他踏實扎實地做著一件事：用行動呵護(hù)善心，讓善意更有力量，以自己的行動，為周圍的人帶來溫暖的力量。

2008年4月，孫志強帶領(lǐng)志愿者前往安丘市柘山鎮(zhèn)開展助學(xué)活動。走訪過程中了解到，村里有位小女孩名叫環(huán)環(huán)，家中遭遇大火，毀于一旦。更不幸的是，大火燒壞了環(huán)環(huán)爸爸的雙手，讓他失去了勞動能力，媽媽也因家庭變故離家出走。從此，家中洗衣做飯等事務(wù)都落在了環(huán)環(huán)幼稚的雙肩上。面對這樣一個家庭，孫志強落淚了，回到濰坊之后，孫志強帶頭為環(huán)環(huán)捐款，用志愿者們籌集的4000元錢，把環(huán)環(huán)家被燒毀的房屋整修一新。

之后孫志強一直關(guān)心著這個不幸又堅強的小女孩，有機會就去探望她，還找到其他附近的志愿者幫環(huán)環(huán)輔導(dǎo)功課、做做家務(wù)，直到環(huán)環(huán)考上了大學(xué)。勇于承擔(dān)  讓服務(wù)插上專業(yè)的翅膀

2014年開始，孫志強開始在志愿服務(wù)中融入社會工作專業(yè)元素，成為濰坊市志愿服務(wù)向?qū)I(yè)社會工作服務(wù)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人物。近年來他先后榮獲“首屆濰坊市道德模范” “山東省青年志愿服務(wù)先進(jìn)個人”“濰坊市優(yōu)秀志愿者”等榮譽稱號。

說起這些榮譽的獲得，孫志強說：“一路走來，在部隊時錘煉的果敢與勇氣給我破解困境的力量，我也始終用軍人的風(fēng)范要求自己,從不敢懈怠,無論從事的工作怎么變，軍人本色永遠(yuǎn)不會變”。

孫志強意識到志愿服務(wù)專業(yè)化轉(zhuǎn)型和志愿者、社會工作者聯(lián)動的重要性，在濰坊首次啟動傳統(tǒng)公益機構(gòu)的社會工作專業(yè)化轉(zhuǎn)型。他注冊成立濰坊市領(lǐng)航社會工作事務(wù)所，全力以赴學(xué)習(xí)社會工作知識，提出“專業(yè)隊伍建設(shè)為根本，服務(wù)項目運營為突破，服務(wù)平臺運作為支撐，五翼共振、雙工聯(lián)動”的志愿服務(wù)與社工機構(gòu)發(fā)展機制，并著手實施，目前已有專職人員5名和累計注冊志愿者3.2萬多名。

2015—2016年，機構(gòu)承接了兩個中央財政、四個省級財政購買社會組織參與社會服務(wù)示范項目，推動成立兩家縣級社會組織服務(wù)平臺和愛濰坊公益創(chuàng)新平臺，承接濰坊市、區(qū)級社會組織評估業(yè)務(wù)，并積極整合其他社會資金，同時積極倡導(dǎo)傳播、影響本地其他公益組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和民政部門的施政方略，推動濰坊社會服務(wù)項目化發(fā)展進(jìn)程，志愿服務(wù)也在項目實施中發(fā)揮了巨大的作用。

扶貧新戰(zhàn)場 攻堅不畏難

2015年，孫志強帶領(lǐng)濰坊市鳶都義工公益服務(wù)中心的志愿者在臨朐縣沂山鎮(zhèn)郭家硯峪等5個村開展“跨代共融”農(nóng)村貧困空巢老人居家支援計劃，幫助了150位空巢老人。在為老服務(wù)活動中，孫志強帶領(lǐng)項目志愿者對老人悉心照料與關(guān)懷，與老人們建立了深厚的感情，一定程度上緩解了老人的孤獨感。另外，項目的實施也產(chǎn)生了積極的社會影響，志愿者對老人的關(guān)懷與付出也帶動村民對村里老人的關(guān)注。同時，各級新聞媒體的報道也引起了社會上愛心人士的關(guān)注，引發(fā)他們對農(nóng)村空巢老人老年生活問題的探討。

2016年，孫志強進(jìn)行項目調(diào)研、設(shè)計并成功獲得中央和省級財政資金及基金會支持，重點運作“黃谷生機”農(nóng)村社區(qū)留守人員關(guān)懷和精準(zhǔn)扶貧項目，積極探索社會組織以專業(yè)社會工作服務(wù)和志愿服務(wù)參與解決重大社會問題的本土模式。

“黃谷生機”項目實施地是國家級貧困縣的臨朐縣北黃谷村，包括“黃谷活力”“黃谷生計”“黃谷希望”“黃谷暖陽”四個子計劃。項目計劃用兩年時間，協(xié)助黃谷社區(qū)建立起有活力的社區(qū)自治組織和“三留守”人員互助關(guān)愛體系，打造可持續(xù)的鄉(xiāng)村居家養(yǎng)老運作機制和留守兒童全人發(fā)展服務(wù)機制，實現(xiàn)社區(qū)居民的普遍生計改善。

總結(jié)前期實踐經(jīng)驗，孫志強提出了“居民主體,五翼共振,雙工聯(lián)動”的“黃谷生機”項目運作機制。他始終重視“三留守”人員的主體地位，引導(dǎo)和激活他們所在的社區(qū)，協(xié)助他們建構(gòu)互助體系。項目以社工、志愿者聯(lián)動模式保證了服務(wù)的專業(yè)化水平和覆蓋面。

一路奔波一路風(fēng)雨，也是一路收獲，當(dāng)被問及他“心中的志愿服務(wù)”時，孫志強說：“我覺得每個人都要做一次志愿服務(wù)。而且，志愿服務(wù)不僅要有愛心，有情懷，也應(yīng)專業(yè)化，專業(yè)的人做專業(yè)的事。公益組織將項目設(shè)計好，匹配到合適的志愿者，將有限的資源發(fā)揮到極致，能使受益人得到更加貼心的服務(wù)，也能使志愿者有力持續(xù)地參與。希望越來越多的志愿服務(wù)組織在開展項目前多調(diào)研評估，了解群眾真實所需，有針對性地設(shè)計出適合志愿者參與的好項目，讓我們的世界更加美好。”