總是送別人回家的他 再也回不到自己的家
本報(bào)記者 周亮 通訊員 劉路
2月10日下午，一陣清脆的電話鈴聲，讓湖北省武漢市救助管理站全站上下懸著的心一下子提到了嗓子眼。電話那頭傳來(lái)的，是“嚶嚶”的哭泣聲，是全站人員焦急等待且最不愿意聽(tīng)到的消息：37歲，武漢市救助管理站工作人員吳騫的生命，因勞累過(guò)度感染肺炎，永遠(yuǎn)定格在了這個(gè)本應(yīng)大放光芒的年齡。
最后一次護(hù)送
1月16日中午，武漢市救助管理站接到一個(gè)特殊求援：漢口火車站發(fā)現(xiàn)一名獨(dú)自坐火車來(lái)漢的9歲失聰男孩，現(xiàn)已聯(lián)系到家人，需要救助站盡快護(hù)送回廣州！
此時(shí)正值春運(yùn)，救助站除了開(kāi)展常規(guī)的救助管理工作之外，還同步開(kāi)展了“春運(yùn)困境群眾援助”“寒冬送溫暖”等助困活動(dòng)，人手十分緊張，很難臨時(shí)抽調(diào)出工作人員執(zhí)行這次任務(wù)。身為救助管理科調(diào)度員的吳騫便毫不猶豫地把自己“派”了出來(lái)。其實(shí)，他也已經(jīng)連續(xù)工作多日了。
跟家里電話打了招呼后，吳騫扛起背包，和其他3名同事立即趕往火車站，在休息室見(jiàn)到了等待回家的困境兒童。
春運(yùn)期間本來(lái)就一票難求，一下要解決4個(gè)人的往返車票和孩子的去程車票，更是難上加難。作為護(hù)送領(lǐng)隊(duì)，吳騫一到車站就忙著協(xié)調(diào)鐵路工作人員、制訂往返計(jì)劃、購(gòu)買車票。雖然最終確定回程無(wú)票，但他們?nèi)匀涣x無(wú)反顧地踏上了護(hù)送路程。
孩子溝通困難且活潑好動(dòng)，一路上的照料需要格外費(fèi)心。16日晚10點(diǎn)，當(dāng)把孩子平安交到在站臺(tái)上等候多時(shí)的父親時(shí)，吳騫長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。他跟同事說(shuō)：“看到他們父子在過(guò)年前團(tuán)圓，心里暖暖的，很有成就感。”
沒(méi)有返程車票，在與車站有關(guān)方面協(xié)調(diào)后，護(hù)送人員一行終于得以進(jìn)入當(dāng)晚最后一班返漢列車的餐車。此時(shí)，已是16日晚上11點(diǎn)半。
餐車座位有限，吳騫借口“坐一天火車了，怪難受的，我站著舒展筋骨”，把座位讓給了同事。半夜，同事看不見(jiàn)吳騫四下尋找，發(fā)現(xiàn)他盤(pán)腿坐在列車狹長(zhǎng)走道的角落里，睡著了……
17日凌晨4點(diǎn)，吳騫一行抵達(dá)武漢。眾人分別時(shí)，他很歉疚地對(duì)女同事們說(shuō)：“下次給你們安排正常的差，不能讓你們半夜回家了，這次是我的‘鍋’。”
對(duì)于救助站工作人員來(lái)說(shuō)，這么急、這么晚、這么累的護(hù)送，再正常不過(guò)。但正是這樣一次再普通不過(guò)的護(hù)送，卻成了吳騫的最后一次。
17日早上7點(diǎn)，回家休息了不到4個(gè)小時(shí)后，吳騫像往常一樣提前1個(gè)小時(shí)出現(xiàn)在單位，開(kāi)始了新一天的工作。同事問(wèn)他“為什么沒(méi)多休息一天”。他說(shuō)：“春運(yùn)高峰期，大家都忙得不可開(kāi)交。我這個(gè)調(diào)度人員要是歇了，你們非得想死我。”
誰(shuí)也沒(méi)想到，這句玩笑話成了日后同事們心中隱隱的痛。
18日一早，吳騫突發(fā)高燒。此后，新冠肺炎疫情在武漢愈演愈烈，而吳騫則高燒不退。家人、朋友、同事都覺(jué)得他還年輕，一定能戰(zhàn)勝病魔凱旋而歸，就連他自己都在朋友圈說(shuō)“做了好事要有好運(yùn)啊”！然而，事與愿違，肺部CT出現(xiàn)問(wèn)題、呼吸越發(fā)困難……吳騫的情況越來(lái)越糟，于2月10日經(jīng)搶救無(wú)效離開(kāi)了他愛(ài)的人們和愛(ài)他的人們。吳騫的母親因相似癥狀仍在雷神山醫(yī)院接受治療，親人至今還不忍將獨(dú)子病逝的消息告訴老人。
粗獷男孩的細(xì)致
2010年，吳騫大學(xué)畢業(yè)后考入武漢市救助管理站，并選擇了風(fēng)險(xiǎn)最大的流動(dòng)救助科。初入工作崗位，就要面對(duì)可能患有傳染性疾病、精神疾病、心理疾病的流浪乞討人員，對(duì)吳騫的愛(ài)心、耐心和責(zé)任心是極大的考驗(yàn)。但這個(gè)年紀(jì)輕輕的小伙子交上了讓眾人滿意的答卷。
流浪乞討人員蓬頭垢面，他不會(huì)嫌棄掩鼻躲避，總是沖在前救助。有的受助人員戒心很強(qiáng)、過(guò)度防備，他和善親切、輕聲細(xì)語(yǔ)地和他們溝通交流。如果有年老體弱身殘的受助人員，他會(huì)主動(dòng)上前攙扶……在一次次歷練中，80后的吳騫從隊(duì)員成長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)，并于2014年莊嚴(yán)宣誓成為共產(chǎn)黨員。
2018年，救助管理站調(diào)度崗出現(xiàn)了空缺。站領(lǐng)導(dǎo)找吳騫談話征詢意見(jiàn)，沒(méi)想到他二話不說(shuō)欣然領(lǐng)命，接下了這個(gè)“燙手的山芋”。之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)樵搷徫恍枰獏f(xié)調(diào)全站資源、統(tǒng)籌車輛人員，完成無(wú)行為能力受助對(duì)象的護(hù)送任務(wù)。在派差中如何一碗水端平，在護(hù)送中如何做好保障，歷來(lái)是一個(gè)難題，不但需要調(diào)度員有大公無(wú)私的奉獻(xiàn)情懷，還需要有運(yùn)籌帷幄的統(tǒng)籌能力和科學(xué)有效的協(xié)調(diào)能力。
吳騫上任后，每天提前1個(gè)小時(shí)到崗，捋思路、擬計(jì)劃、查線路，提前摸清受助人員的基本情況、身體狀況、護(hù)送緊急程度和目的地。對(duì)工作人員的排班情況、身體狀況，甚至家庭困難，他也盡可能全面掌握，以便組建最適合的護(hù)送隊(duì)伍。比如，情緒急躁的受助人員，他就安排耐心細(xì)致的工作人員護(hù)送；肢體殘疾的受助人員需要身體強(qiáng)壯的工作人員護(hù)送，便于攙扶；路程遠(yuǎn)、護(hù)送難度大的受助人員，則安排責(zé)任心強(qiáng)的工作人員護(hù)送……對(duì)于護(hù)送患有傳染病的受助人員這樣的“急難險(xiǎn)重”任務(wù)，吳騫總是默默地安排在自己頭上。在做好站內(nèi)調(diào)度的同時(shí)，吳騫還鉆研鐵路線路，熟知各種換乘方案，確保了護(hù)送隊(duì)伍往返順利。
救助管理科科長(zhǎng)劉勇評(píng)價(jià)道：“調(diào)度崗不但要了解受助人員，還要了解工作人員。這個(gè)小伙子全都做到了。”自從吳騫擔(dān)任調(diào)度員后，全站對(duì)派差的認(rèn)可度、滿意度大大提升，護(hù)送途中也未發(fā)生過(guò)一起意外事件。這個(gè)看似粗獷的男孩，細(xì)致地將一切安排得井井有條。
囑咐戛然而止
翻看吳騫的朋友圈，他和大多數(shù)80后一樣，偶爾玩玩手機(jī)游戲，喜歡吃火鍋擼串，收藏動(dòng)漫手辦，不停地喊著要減肥、要健身，跟兩個(gè)伢一起玩耍時(shí)也像個(gè)沒(méi)長(zhǎng)大的孩子。1月21日高燒不退，隔汗巾?yè)Q了一條又一條后，他還推送了一條“奧利給”的朋友圈給自己打氣。
隔離期間，吳騫還惦記著救助管理站和未完成的工作。“救助站內(nèi)的大廳和漢口火車站的救助點(diǎn)，還是要搞個(gè)測(cè)體溫的，形勢(shì)不樂(lè)觀。”“那個(gè)孝感籍的受助人員在護(hù)送日程上，看現(xiàn)在的疫情情況，要不要調(diào)整方案？”“跟我一起出差的3個(gè)同事身體狀況如何？有沒(méi)有問(wèn)護(hù)送回廣州的那個(gè)孩子身體怎么樣？”“你們做好防護(hù)，特別是站內(nèi)受助人員，近期別安排護(hù)送了。”……他的叮囑在2月7日戛然而止。那天，他發(fā)了最后一條信息：“每天咬牙檢查，就是為了身后的她們。期待我的拐點(diǎn)早點(diǎn)到來(lái)。”
然而，他終究沒(méi)有等來(lái)拐點(diǎn)。
2月10日，吳騫病逝的消息傳來(lái)，救助管理站工作人員瞬間淚目。大家在微信群里緬懷他的點(diǎn)滴，不愿接受這個(gè)敦厚善良、天性開(kāi)朗的大男孩永遠(yuǎn)離開(kāi)的事實(shí)。
他送了無(wú)數(shù)人回家團(tuán)圓，最終，自己卻沒(méi)能回家。
吳騫，春天不遠(yuǎn)了，待武漢的櫻花爛漫時(shí)，救助站歡迎你回家看看，站在院子里盛開(kāi)的櫻花樹(shù)前，看人間安好。
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