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李觀  馬亦文

在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)自由路街道每名社區(qū)網(wǎng)格員的辦公桌上，都整齊擺放著《全員人口信息卡》，與過去的白色戶卡不同，現(xiàn)在的《全員人口信息卡》被色彩鮮艷的五色便利貼間隔，這就是社區(qū)網(wǎng)格員在疫情防控期最重要的“法寶”——“五色戶卡”。

基層是疫情防控的第一線，小區(qū)的疫情防控重點(diǎn)是人員排查。自由路街道為啟動(dòng)精細(xì)化人員分類管理機(jī)制，在精細(xì)化、全覆蓋、地毯式排查的基礎(chǔ)上，由各社區(qū)探索實(shí)施“五色戶卡”管理模式，形成“分類管理、動(dòng)態(tài)更新、組團(tuán)服務(wù)”的人員管理新舉措，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民大起底、重點(diǎn)人員精管控。

街道緊緊圍繞“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的總要求，7個(gè)社區(qū)110余名網(wǎng)格員對(duì)包片內(nèi)2.9萬戶居民展開“篦子式”“地毯式”逐戶大排查，挨家挨戶走訪了解每戶每名家庭成員的具體情況，著重加強(qiáng)對(duì)出租戶的摸排，嚴(yán)格核查租戶基本信息，了解春節(jié)前后外出及返包情況；對(duì)于多次上門無人在家的住戶，聯(lián)合供水、供電、供熱、燃?xì)獾炔块T確認(rèn)住戶近3個(gè)月的水、電、熱、氣費(fèi)用，并根據(jù)相應(yīng)部門提供的聯(lián)系方式聯(lián)絡(luò)房屋所有人，做到網(wǎng)格不漏戶、戶內(nèi)不漏人。

街道社區(qū)在對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行地毯式摸排后，以紅色、橙色、黃色、藍(lán)色、綠色戶卡區(qū)分轄區(qū)居民，紅色戶卡代表一類重點(diǎn)人員（確診、疑似病例的密切接觸者）和二類重點(diǎn)人員（湖北相關(guān)人員）、橙色戶卡代表三類重點(diǎn)人員（廣東等14個(gè)重點(diǎn)省市返包人員）、黃色戶卡代表四類重點(diǎn)人員（其他外省返包人員）、藍(lán)色戶卡代表租房戶、綠色戶卡代表空房戶。網(wǎng)格員每日根據(jù)排查到的新情況和隔離到期情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，全面實(shí)現(xiàn)直觀體現(xiàn)、精準(zhǔn)定位、底數(shù)清晰、動(dòng)態(tài)更新，為疫情防控工作的部署落實(shí)、精細(xì)管理提供支持。

做好四類重點(diǎn)人員的管控工作是社區(qū)疫情防控的重中之重。在“五色戶卡”管理的基礎(chǔ)上，社區(qū)通過網(wǎng)格員聯(lián)系走訪管控、重點(diǎn)人員自我管控、單元鄰居互相監(jiān)督管控、樓棟長(zhǎng)監(jiān)督管控、小區(qū)出入口管控等五種渠道，對(duì)重點(diǎn)人員分別采取集中隔離醫(yī)學(xué)觀察、居家隔離醫(yī)學(xué)觀察、居家隔離觀察等方式，并會(huì)同公安、衛(wèi)生部門形成閉環(huán)管控。

據(jù)介紹，疫情結(jié)束后該街道還將繼續(xù)延伸實(shí)施“五色戶卡”管理法，以紅色戶卡代表重點(diǎn)關(guān)注人員（包括特困家庭、最低生活保障家庭、社區(qū)矯正人員、易肇事肇禍精神類疾病人員等）、橙色戶卡代表重點(diǎn)關(guān)愛人員（包括老弱病殘?chǎng)姽压陋?dú)人員等）、黃色戶卡代表一般住戶、藍(lán)色戶卡代表租房戶、綠色戶卡代表空房戶。該街道通過顏色的精細(xì)化劃分，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織為民服務(wù)從突擊到常態(tài)、從被動(dòng)到主動(dòng)、從籠統(tǒng)到細(xì)化的轉(zhuǎn)變，為持續(xù)提升社區(qū)治理能力打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)基層社區(qū)治理更加精準(zhǔn)化、科學(xué)化。