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陳昱

今年，江蘇省揚(yáng)州市廣陵區(qū)民政局把加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，實(shí)施“干部素質(zhì)提升年”行動(dòng)計(jì)劃，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的新時(shí)代高素質(zhì)民政干部隊(duì)伍。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，教育培訓(xùn)“多樣化”。一是學(xué)深悟透理論知識(shí)。以民政文化為引領(lǐng)，為黨員配備黨史學(xué)習(xí)教育指定書目，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)各有側(cè)重、互為補(bǔ)充，切實(shí)增強(qiáng)干部的政治理論素養(yǎng)和能干事、會(huì)干事、干成事的本領(lǐng)。二是緊扣短板調(diào)查研究。2021年，廣陵區(qū)民政局黨委緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神和民政領(lǐng)域重點(diǎn)工作，從完善社會(huì)救助體系、優(yōu)化區(qū)級養(yǎng)老布局、推進(jìn)生態(tài)文明殯葬、提升社會(huì)治理水平等方面入手，聚焦人民群眾關(guān)切事和工作中遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，補(bǔ)短板和高質(zhì)量同步推進(jìn)。三是把握主線開展教育。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，以“辦實(shí)事、解難題、送溫暖、傳黨恩”為主題，開展幾代民政人話變遷、民生實(shí)事獻(xiàn)禮建黨百年、社工專項(xiàng)比賽、紅色地名文化、百歲老人話黨恩等活動(dòng)，定期開展學(xué)習(xí)交流，讓干部在學(xué)習(xí)中提升、在實(shí)踐中成長。

提高工作效率，服務(wù)管理“標(biāo)桿化”。一是提高民政工作標(biāo)桿。對標(biāo)對表省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)，實(shí)施專題培訓(xùn)計(jì)劃提升能力。在各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分片區(qū)開展民政社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)事務(wù)工作流程和政策培訓(xùn)。以“理論培訓(xùn)+現(xiàn)場研學(xué)”的方式，到蘇州市姑蘇區(qū)開展社區(qū)書記（主任）基層治理能力培訓(xùn)，在張家港市舉辦新型農(nóng)村社區(qū)治理與服務(wù)能力建設(shè)培訓(xùn)，逐步提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。二是打造民政服務(wù)品牌。聚焦群眾幸福有“質(zhì)感”、收獲有“溫度”、服務(wù)有“口碑”的標(biāo)準(zhǔn)，踐行“流程再造”“頂格推進(jìn)”“突出重點(diǎn)”“閉環(huán)工作”“四不兩直”“掛圖作戰(zhàn)”“日清月結(jié)”工作方法，深化“一件事”改革，持續(xù)加大日常監(jiān)督的追責(zé)問責(zé)力度，提高干部職工思想覺悟。三是營造爭當(dāng)標(biāo)桿氛圍。對標(biāo)黨員標(biāo)準(zhǔn)、群眾期待、時(shí)代要求和先進(jìn)典型找差距，對服務(wù)對象奉行“進(jìn)門一杯熱茶、一把椅子、一張笑臉、一次把政策講清、出門一聲道別”的“五個(gè)一”服務(wù)準(zhǔn)則，使民政真正成為讓群眾辦事方便、讓群眾滿意的單位，凝聚奮進(jìn)的精神力量。

強(qiáng)化為民理念，嚴(yán)管厚愛“有量化”。一是健全人才培養(yǎng)體系。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，將考核結(jié)果與選拔使用、績效獎(jiǎng)勵(lì)、評先評優(yōu)有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)，提振干部隊(duì)伍精氣神。二是建立人才保障機(jī)制。大力加強(qiáng)村（社區(qū)）人才隊(duì)伍建設(shè)，打通基層人員在身份編制、培養(yǎng)晉升等方面的通道，建立社區(qū)工作者“三崗十八級工資制度”，村（社區(qū)）工作者薪酬水平增幅達(dá)50%以上，先后有14名優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記被提拔進(jìn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部序列。鼓勵(lì)民政工作人員和社區(qū)工作者參加社工師考試，為報(bào)考者統(tǒng)一購買專業(yè)網(wǎng)課，全區(qū)持證比例已達(dá)68%，社區(qū)工作者隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展更添動(dòng)力。三是打造人才服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持量才適用，重視調(diào)整充實(shí)專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，培育年輕后備干部，努力放大結(jié)構(gòu)比例、能力素質(zhì)的“乘數(shù)效應(yīng)”，努力打造又博又專、點(diǎn)石成金的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)。對村（社區(qū)）年輕后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)，優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，將于 9月底前完成社區(qū)副主任、普通社區(qū)工作者換屆后輪訓(xùn)工作，推動(dòng)后備干部能進(jìn)能出，優(yōu)勝劣汰，形成梯次。