從養(yǎng)老顧問轉變?yōu)轲B(yǎng)老管家
任熾越
前不久,上海市民政局推出了掌上養(yǎng)老顧問,這與今年在養(yǎng)老服務平臺上設置的智能養(yǎng)老顧問,在電臺開播的空中養(yǎng)老顧問,及去年設立的社區(qū)養(yǎng)老顧問點,形成了“線上”“空中”“線下”多位一體的服務格局,讓老年人及其家屬能更加快捷地查詢到各類養(yǎng)老服務信息,實現(xiàn)了明白養(yǎng)老、舒心養(yǎng)老。目前,上海在全市街鎮(zhèn)綜合服務中心設立了200多家社區(qū)“養(yǎng)老顧問點”,配備了2400多名養(yǎng)老顧問,為老年人解讀相關政策,介紹服務資源,推薦適合的養(yǎng)老服務項目,年服務達10萬人次,拓展了社區(qū)養(yǎng)老服務關愛保障體系,受到老年人歡迎。
據了解,社區(qū)老年人在為養(yǎng)老顧問點贊的同時,還有更多的期待。比如:能否針對老年人的迫切需求,把“問”逐步變?yōu)椤肮堋保m時將養(yǎng)老顧問轉變?yōu)轲B(yǎng)老管家,將養(yǎng)老咨詢延伸至養(yǎng)老資源的提供,將眼下的養(yǎng)老顧問升級為3.0版的養(yǎng)老管家,切實幫助老年人解決更多的問題。
將“顧問”轉變?yōu)椤肮芗摇保覀円丫邆淞嗽S多有利條件。一是具有樞紐式為老服務綜合體的社區(qū)為老服務中心即將全覆蓋,可以成為養(yǎng)老服務管家的綜合管理部門。二是社區(qū)各類為老服務機構門類齊全、數(shù)量不少,為配置老年人各類為老服務需求匹配了資源。三是現(xiàn)有的養(yǎng)老顧問隊伍,熟悉社區(qū)、了解政策,具有一定的業(yè)務能力與綜合素質,可以吸納為養(yǎng)老管家。四是本市部分街鎮(zhèn)根據本社區(qū)實際,已經開展了養(yǎng)老管家的有效試點。五是國外一些養(yǎng)老福利制度比較成熟的國家,有類似的成功經驗可以汲取。最關鍵、最重要的是老年人有這方面的服務需求,會全力支持、配合社區(qū)養(yǎng)老管家工作的順利開展。
將養(yǎng)老顧問轉變?yōu)轲B(yǎng)老管家,是一項涉及多種養(yǎng)老服務的創(chuàng)新工作,需要逐步建立健全養(yǎng)老管家制度,推動形成良好的支持系統(tǒng)與外部環(huán)境,不斷優(yōu)化社區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)老服務體系的構建,打破社區(qū)養(yǎng)老服務設施的半封閉狀況,做到互動共享、統(tǒng)一調配,形成社區(qū)養(yǎng)老集約化服務體系。還要持續(xù)提升社區(qū)養(yǎng)老服務質量,大力推進專業(yè)化服務、規(guī)范化管理模式,積極引進優(yōu)質養(yǎng)老服務社會組織。筆者認為,這是提高城市治理現(xiàn)代化水平,提升大城養(yǎng)老的服務質量的應有之義,此舉可壓實社區(qū)養(yǎng)老服務,成為養(yǎng)老“一門式”服務可以依靠的“家”,讓老年人養(yǎng)老有人管,心中無憂愁,在社區(qū)養(yǎng)老的愿望夢想成真。
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