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習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出，要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”,、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。省民政廳作為省福利彩票發(fā)行中心的主管部門(mén)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、準(zhǔn)確把握黨的十九大對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求,，通過(guò)四項(xiàng)舉措選準(zhǔn)用順培優(yōu)管好干部，有效確保了福利彩票資金安全,、運(yùn)行安全,。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)，在選準(zhǔn)配強(qiáng)上做文章,。省民政廳黨組始終把“黨的政治建設(shè)擺在首位”,，始終堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在醞釀提名,、推薦干部過(guò)程中突出考察干部政治忠誠(chéng),、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力和政治自律,，將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿到干部選拔任用全過(guò)程，對(duì)政治不合格的“一票否決”,，切實(shí)把緊把嚴(yán)政治標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)選人用人“硬杠杠”,。針對(duì)省福利彩票發(fā)行中心主任年齡到限的實(shí)際，廳黨組著眼福利彩票工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，經(jīng)過(guò)慎重考慮和周密考察,，從全廳范圍內(nèi)篩選出忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚樌麑?shí)現(xiàn)了新舊班子的平穩(wěn)交接,。新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),，福彩員工隊(duì)伍的工作積極性進(jìn)一步提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng),，為福彩各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，在監(jiān)督管理上求實(shí)效,。黨的十九大強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合,、激勵(lì)和約束并重”。廳黨組秉持嚴(yán)管即厚愛(ài)的干部監(jiān)督管理原則,，將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為黨員干部安身立命的“壓艙石”,，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部,、以嚴(yán)的措施管理干部,、以嚴(yán)的規(guī)矩約束干部，真正使黨員干部不放縱,、不越軌,、不逾矩,。加強(qiáng)干部任前審查和日常監(jiān)督，落實(shí)“凡提四必”要求,，堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”,。嚴(yán)格執(zhí)行談心談話、請(qǐng)示報(bào)告,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度,，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)，督促黨員干部守住忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牡拙€,，不出問(wèn)題,。旗幟鮮明地為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事,、不謀私利的干部撐腰鼓勁,，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

健全管理架構(gòu),，在精細(xì)化管理上求突破,。隨著我省福利彩票事業(yè)的不斷發(fā)展，福利彩票資金量逐年攀升,，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,，福彩中心聘用人員數(shù)量增加，內(nèi)部管理亟待加強(qiáng),。廳黨組通過(guò)深入調(diào)研,、綜合研判，及時(shí)完善了內(nèi)設(shè)部門(mén),，選配政治過(guò)硬,、敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精熟的人員任部門(mén)主管,。目前,，福利彩票發(fā)行中心共設(shè)有綜合部、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)一部,、市場(chǎng)二部、技術(shù)部,、宣傳培訓(xùn)部6個(gè)部門(mén),，有效解決了福利彩票中心內(nèi)部管理扁平化的問(wèn)題，完善了內(nèi)部管理架構(gòu),，充實(shí)了管理人員,，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，為今后實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理精細(xì)化夯實(shí)了基礎(chǔ),。

狠抓基層管理,，在能力提升上下功夫,。針對(duì)中心聘用人員逐漸增多的實(shí)際情況，為加強(qiáng)聘用人員管理,，中心從實(shí)際出發(fā),，建立健全了《青海省福彩中心員工聘用上崗管理辦法》《青海省福彩中心員工考核管理辦法》《青海省福彩中心職工請(qǐng)銷(xiāo)假制度及有關(guān)假期規(guī)定》等制度，使工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,、有規(guī)可依,。同時(shí)，注重提升福彩干部隊(duì)伍能力素質(zhì),，每年舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班,，有針對(duì)性、分地區(qū),、分層次地對(duì)投注站業(yè)主,、銷(xiāo)售員、市場(chǎng)管理員,、機(jī)構(gòu)從業(yè)人員等進(jìn)行政策法規(guī),、財(cái)務(wù)、技術(shù),、宣傳,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、游戲玩法等的專(zhuān)題培訓(xùn),，參訓(xùn)人員達(dá)到數(shù)萬(wàn)人次,，全面提升了福彩銷(xiāo)售人員和管理人員的業(yè)務(wù)技能水平。

下一步,，省民政廳將繼續(xù)貫徹執(zhí)好新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)新要求,，持續(xù)抓好福利彩票干部隊(duì)伍建設(shè)，全力支持青海福利彩票事業(yè)發(fā)展,，為福利彩票改善青海經(jīng)濟(jì)民生,、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的保障,。（根據(jù)青海省民政廳信息整理）