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本報記者 閆 潔

鄉(xiāng)村振興的重要路徑之一是鄉(xiāng)村人才振興，但是現(xiàn)實中卻存在著鄉(xiāng)村人才招不來、留不住、上不去等問題。對此，全國人大代表、安徽省宿州市泗城鎮(zhèn)花園井社區(qū)黨總支書記岳喜環(huán)建議，重點要在“引、留、育、用”上下功夫，通過引導城市人才下鄉(xiāng)、培養(yǎng)本土人才的辦法，優(yōu)化鄉(xiāng)村人才結構，打造一支鄉(xiāng)村振興人才隊伍。

首先，在“引”上做文章。依據(jù)當?shù)匕l(fā)展需求，明確人才引進方向，重點引進懂技術、懂市場、懂農業(yè)的專門人才。注重人才回流，讓曾經“走出去”的成功人士“走回來”，把在外積累的經驗、技術和資金帶回本土，改變人才由農村向城市單向流動的困局。對發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游、電子商務、綠色農業(yè)的人才適當降低行業(yè)準入門檻。將技術、知識等要素納入到鄉(xiāng)村人才評價體系，不斷完善獎勵辦法，提高收入水平。對創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費減免、金融服務等方面給予扶持，鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人、專家學者利用空余時間到鄉(xiāng)村講學或投資興業(yè)。

其次，在“留”上下功夫。針對不同類型的人才，從貸款扶持、營商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等方面提供政策支持，對作出突出貢獻的人才給予重用或提拔，提供廣闊發(fā)展空間。加大對鄉(xiāng)村基礎設施建設投入，提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務的供給水平和質量，為人才扎根基層創(chuàng)造良好條件。

再次，在“育”上求突破。構建人才梯隊，分層次、分領域、分方向地實施定向分類培養(yǎng)，既要有技術創(chuàng)新的高端人才，也要有“土專家”“田秀才”等實用型人才。按照農民“點餐”、專家“掌勺”、政府“埋單”的方式，重點對本土人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關蔬菜種植、苗木栽培、畜禽養(yǎng)殖、產品流通等技能性培訓，提升他們對實用性技術的運用能力以及對現(xiàn)代生產方式、經營模式、科技知識的了解和掌握，培育一批愛農村、懂技術、會經營的新型職業(yè)農民。同時，發(fā)掘和選育一批受教育程度高、思維活躍、有拼勁、有闖勁的生產能手和經營能人，帶動農民就業(yè)、促進增收。

最后，在“用”上見實效。強化“憑能力用干部，以實績論英雄”的用人導向，把能力突出、業(yè)績突出的優(yōu)秀干部及時用起來。從農村致富帶頭人、外出務工經商人員、退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中，選優(yōu)配強村級黨組織書記，提升村干部服務群眾、助力鄉(xiāng)村振興的能力。把農村科技人才、專家學者、能工巧匠、文化傳承人等人才，放在最能發(fā)揮其特長的崗位，實現(xiàn)人與崗的精準對接。建立“戶籍在外人才資源庫”，通過項目、親情、政策吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)建設出謀劃策，為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。

(來源：中國社會報2021.3.12)