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首頁邵葉丹
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，浙江省桐廬縣城鄉(xiāng)社區(qū)在疫情防控工作中迅速響應(yīng)，細(xì)化落實(shí)工作舉措,，催生了一批實(shí)用、好用、管用的工作方法,，全面構(gòu)筑了群防群治的嚴(yán)密防線,。
下杭社區(qū)：“三化”社區(qū)防疫工作法
“戰(zhàn)區(qū)化”管理：設(shè)立疫情防控(臨時)作戰(zhàn)指揮部，下設(shè)作戰(zhàn)部,、政治部,、動員部、后勤部四個部門,，由指揮長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)同分工作戰(zhàn),。
網(wǎng)格化作戰(zhàn)：劃分網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn)小組，全面負(fù)責(zé)作戰(zhàn)網(wǎng)格的疫情防控工作,，明確守卡位,、嚴(yán)隔離、防聚集,、摸信息,、優(yōu)服務(wù)五大職責(zé)。
考評化競賽：圍繞基礎(chǔ)防控,、計(jì)劃執(zhí)行,、力量動員、居民投訴,、宣傳報送,、特色創(chuàng)新六項(xiàng)機(jī)制，定期對網(wǎng)格作戰(zhàn)小組開展“紅黑榜”競賽考核,，評選一批 “紅旗小區(qū)”“創(chuàng)新小區(qū)”,。
中杭社區(qū)：“五定” 社區(qū)防疫工作法
定人：發(fā)動轄區(qū)黨員,、樓道長、熱心居民等力量,，確定防控主力軍名單,，做好上崗前培訓(xùn)。
定崗：合理優(yōu)化布局,，將可以合并的小區(qū)串聯(lián)封閉起來,，縮減卡點(diǎn)，緩解人員缺乏的壓力,，減少防控隱患,。
定時：分成三個班次，即A班為7∶00-14∶30 ,、B班為14∶30-22∶00,、C班為22∶00-7∶00。
定職：小區(qū)內(nèi)巡查巡邏,、宣傳勸導(dǎo)小區(qū)居民不聚集,、少出門?！暗靥菏健泵耪莆招^(qū)住戶疫情信息,，對卡點(diǎn)進(jìn)行全面接管，落實(shí)24小時執(zhí)勤,。按照“三個一”(一米遠(yuǎn),、一桿槍、一支筆)原則做好小區(qū)進(jìn)出人員登記防控,。對小區(qū)內(nèi)居家醫(yī)學(xué)隔離觀察對象的動態(tài)信息掌握和管控,。
定責(zé)：若發(fā)現(xiàn)履職不到位的，發(fā)現(xiàn)一次,，溝通提醒,。發(fā)現(xiàn)兩次，通報所在單位,。發(fā)現(xiàn)三次,，上報疫情總指揮部。
南門社區(qū)：“四個一” 社區(qū)防疫工作法
一名“紅管家”負(fù)責(zé)一幢樓：安排一名黨員負(fù)責(zé)一棟樓,，確保每個單元,、每個樓層、每戶家庭都有黨員責(zé)任人,。
一個民兵負(fù)責(zé)一個卡點(diǎn)：全面優(yōu)化卡點(diǎn)布局,，串聯(lián)封閉可以合并的小區(qū)，實(shí)行民兵輪崗24小時不間斷,，減少防控隱患,。
一個社工負(fù)責(zé)一個“觀察點(diǎn)”：看好關(guān)鍵少數(shù),，全面掌握居家觀察對象信息，及時普及科學(xué)防控知識,，做好居家觀察對象的心理疏導(dǎo)及代購代買服務(wù),。
一個網(wǎng)格長負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格：劃分網(wǎng)格，網(wǎng)格長定時巡邏,，勸導(dǎo),、疏散聚集人群，張貼告知書,、發(fā)布最新消息,，減少群眾恐慌情緒。
梅林社區(qū)：“四心” 社區(qū)防疫工作法
放心：科學(xué)分析居民區(qū)疫情防控重點(diǎn),，合理調(diào)配社工,、街道干部、志愿者和民兵力量,，做到24小時不間斷,、全覆蓋守護(hù)。
安心：成立“居家服務(wù)隊(duì)”,，挨家挨戶摸排掌握信息,，做好居家觀察對象的心理疏導(dǎo)及代購代買服務(wù)。
同心：發(fā)動小區(qū)居民參與“三不”行為巡查勸導(dǎo),，全面開展隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)一起整改一起,。
愛心：社區(qū)居民暖心傳遞,，為防疫添助力。
大奇山社區(qū)：“七有七強(qiáng)”社區(qū)防疫工作法
有黨旗,，迎風(fēng)飄揚(yáng)“強(qiáng)引領(lǐng)”：成立臨時黨支部,，以小區(qū)為單位下設(shè)黨小組，在每個小區(qū)卡口設(shè)置黨旗,，引領(lǐng)黨員群眾參與疫情斗爭,。
有指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”：建立“一部四組十網(wǎng)格”的作戰(zhàn)指揮體系,，以戰(zhàn)區(qū)指揮部為核心,，下設(shè)計(jì)劃組、保障組,、宣傳組,、機(jī)動組，建立10支網(wǎng)格作戰(zhàn)中隊(duì),，確保指令第一時間傳達(dá),、一竿子到底,。
有堡壘，一線作戰(zhàn)“強(qiáng)執(zhí)行”：黨小組堅(jiān)守在疫情防控一線,，筑起堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,，切實(shí)加強(qiáng)居家隔離人員健康監(jiān)測、進(jìn)出小區(qū)人員登記,。
有聯(lián)動,，五方協(xié)作“強(qiáng)整合”：街道、社區(qū),、機(jī)關(guān)單位志愿者,、物業(yè)、業(yè)委會五個方面加強(qiáng)協(xié)作,，形成合力,。
有業(yè)主，自愿參與“強(qiáng)自管”：自己的小區(qū)自己管,，發(fā)動廣大群眾主動報名當(dāng)志愿者,，自發(fā)參與疫情防控，合理有效地安排志愿者做好巡邏,、設(shè)卡,、宣傳、心理疏導(dǎo)等各項(xiàng)工作,。
有體系,，立體宣控“強(qiáng)實(shí)效”：小區(qū)門口設(shè)廣播、小區(qū)內(nèi)部拉橫幅,、小區(qū)外圍有巡邏喇叭,，線上有微信，構(gòu)建一張里外結(jié)合,、線上線下結(jié)合的全方位立體式宣控網(wǎng),。
有信心，眾志成城“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”：所有社區(qū)居民共同努力,、共克時艱,。
城東村：“三式”社區(qū)防疫工作法
“地毯式”排查：制定實(shí)施“一名黨員一棟樓，一個商會一份責(zé)”的工作機(jī)制,，做到張貼一個通告,、履行一項(xiàng)承諾、實(shí)行一份登記,、發(fā)布一次提醒,、一天一次排查，實(shí)現(xiàn)宣傳不留死角、排查不留盲區(qū),。
清單式管控：在主干道設(shè)置卡口,，實(shí)施“5+5”工作機(jī)制，即各卡口均有5個標(biāo)配(1面黨旗,、1個登記本,、1支溫度計(jì)、1塊警示牌,、1個流動喇叭),，以及不少于5名的執(zhí)勤人員。
分級式隔離：采取“一個專班保隔離”的工作舉措,，專班成員由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo),、駐村干部、村社書記,、醫(yī)護(hù)人員及黨員志愿者組成,，嚴(yán)格落實(shí)分級式隔離，即集中隔離,、居家隔離和自行隔離,。
麻蓬村：“五包五必”社區(qū)防疫工作法
“五包”：一名黨員包聯(lián)五戶以上農(nóng)戶。
“五必”：每日上午必赴聯(lián)系農(nóng)戶家宣傳防疫知識,、每日中午必查看聯(lián)系農(nóng)戶聚餐情況,、每日下午必查看聯(lián)系農(nóng)戶是否有聚眾聊天打牌情況、每日傍晚必詢問聯(lián)系農(nóng)戶外出及來客情況,，每日晚8點(diǎn)前必詢問聯(lián)系農(nóng)戶身體狀況,。
白云社區(qū)：“三個一”社區(qū)防疫工作法
一戶一檔清底數(shù)：按照網(wǎng)格劃分片區(qū)，摸清獨(dú)居老人的底數(shù)和信息,，詳細(xì)掌握他們的身體狀況和生活情況,，為獨(dú)居老年人建立“一戶一檔”。
一套專班明職責(zé)：成立“暖陽小分隊(duì)”服務(wù)專班,，制定服務(wù)細(xì)則,，通過“1+X”形式開展結(jié)對幫扶活動,，即由1名工作人員聯(lián)系2戶以上獨(dú)居老人,，為其提供物資代買、藥品代配,、心理輔導(dǎo)等便民服務(wù),。
一本日志系情感：通過電話詢問、上門走訪等形式,，掌握獨(dú)居老人的生活情況,、身體狀況，詳細(xì)記好探訪日志。
(來源：中國社會報2020.3.3)
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