社區(qū)戰(zhàn)“疫”各有妙招

邵葉丹

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，浙江省桐廬縣城鄉(xiāng)社區(qū)在疫情防控工作中迅速響應，細化落實工作舉措，催生了一批實用、好用、管用的工作方法，全面構筑了群防群治的嚴密防線。

　　下杭社區(qū)：“三化”社區(qū)防疫工作法

　　“戰(zhàn)區(qū)化”管理：設立疫情防控(臨時)作戰(zhàn)指揮部，下設作戰(zhàn)部、政治部、動員部、后勤部四個部門，由指揮長負責統(tǒng)籌協(xié)同分工作戰(zhàn)。

　　網(wǎng)格化作戰(zhàn)：劃分網(wǎng)絡作戰(zhàn)小組，全面負責作戰(zhàn)網(wǎng)格的疫情防控工作，明確守卡位、嚴隔離、防聚集、摸信息、優(yōu)服務五大職責。

　　考評化競賽：圍繞基礎防控、計劃執(zhí)行、力量動員、居民投訴、宣傳報送、特色創(chuàng)新六項機制，定期對網(wǎng)格作戰(zhàn)小組開展“紅黑榜”競賽考核，評選一批 “紅旗小區(qū)”“創(chuàng)新小區(qū)”。

　　中杭社區(qū)：“五定” 社區(qū)防疫工作法

　　定人：發(fā)動轄區(qū)黨員、樓道長、熱心居民等力量，確定防控主力軍名單，做好上崗前培訓。

　　定崗：合理優(yōu)化布局，將可以合并的小區(qū)串聯(lián)封閉起來，縮減卡點，緩解人員缺乏的壓力，減少防控隱患。

　　定時：分成三個班次，即A班為7∶00-14∶30 、B班為14∶30-22∶00、C班為22∶00-7∶00。

　　定職：小區(qū)內(nèi)巡查巡邏、宣傳勸導小區(qū)居民不聚集、少出門。“地毯式”摸排掌握小區(qū)住戶疫情信息，對卡點進行全面接管，落實24小時執(zhí)勤。按照“三個一”(一米遠、一桿槍、一支筆)原則做好小區(qū)進出人員登記防控。對小區(qū)內(nèi)居家醫(yī)學隔離觀察對象的動態(tài)信息掌握和管控。

　　定責：若發(fā)現(xiàn)履職不到位的，發(fā)現(xiàn)一次，溝通提醒。發(fā)現(xiàn)兩次，通報所在單位。發(fā)現(xiàn)三次，上報疫情總指揮部。

　　南門社區(qū)：“四個一” 社區(qū)防疫工作法

　　一名“紅管家”負責一幢樓：安排一名黨員負責一棟樓，確保每個單元、每個樓層、每戶家庭都有黨員責任人。

　　一個民兵負責一個卡點：全面優(yōu)化卡點布局，串聯(lián)封閉可以合并的小區(qū)，實行民兵輪崗24小時不間斷，減少防控隱患。

　　一個社工負責一個“觀察點”：看好關鍵少數(shù)，全面掌握居家觀察對象信息，及時普及科學防控知識，做好居家觀察對象的心理疏導及代購代買服務。

　　一個網(wǎng)格長負責一個網(wǎng)格：劃分網(wǎng)格，網(wǎng)格長定時巡邏，勸導、疏散聚集人群，張貼告知書、發(fā)布最新消息，減少群眾恐慌情緒。

　　梅林社區(qū)：“四心” 社區(qū)防疫工作法

　　放心：科學分析居民區(qū)疫情防控重點，合理調(diào)配社工、街道干部、志愿者和民兵力量，做到24小時不間斷、全覆蓋守護。

　　安心：成立“居家服務隊”，挨家挨戶摸排掌握信息，做好居家觀察對象的心理疏導及代購代買服務。

　　同心：發(fā)動小區(qū)居民參與“三不”行為巡查勸導，全面開展隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)一起整改一起。

　　愛心：社區(qū)居民暖心傳遞，為防疫添助力。

　　大奇山社區(qū)：“七有七強”社區(qū)防疫工作法

　　有黨旗，迎風飄揚“強引領”：成立臨時黨支部，以小區(qū)為單位下設黨小組，在每個小區(qū)卡口設置黨旗，引領黨員群眾參與疫情斗爭。

　　有指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“強領導”：建立“一部四組十網(wǎng)格”的作戰(zhàn)指揮體系，以戰(zhàn)區(qū)指揮部為核心，下設計劃組、保障組、宣傳組、機動組，建立10支網(wǎng)格作戰(zhàn)中隊，確保指令第一時間傳達、一竿子到底。

　　有堡壘，一線作戰(zhàn)“強執(zhí)行”：黨小組堅守在疫情防控一線，筑起堅強戰(zhàn)斗堡壘，切實加強居家隔離人員健康監(jiān)測、進出小區(qū)人員登記。

　　有聯(lián)動，五方協(xié)作“強整合”：街道、社區(qū)、機關單位志愿者、物業(yè)、業(yè)委會五個方面加強協(xié)作，形成合力。

　　有業(yè)主，自愿參與“強自管”：自己的小區(qū)自己管，發(fā)動廣大群眾主動報名當志愿者，自發(fā)參與疫情防控，合理有效地安排志愿者做好巡邏、設卡、宣傳、心理疏導等各項工作。

　　有體系，立體宣控“強實效”：小區(qū)門口設廣播、小區(qū)內(nèi)部拉橫幅、小區(qū)外圍有巡邏喇叭，線上有微信，構建一張里外結合、線上線下結合的全方位立體式宣控網(wǎng)。

　　有信心，眾志成城“強擔當”：所有社區(qū)居民共同努力、共克時艱。

　　城東村：“三式”社區(qū)防疫工作法

　　“地毯式”排查：制定實施“一名黨員一棟樓，一個商會一份責”的工作機制，做到張貼一個通告、履行一項承諾、實行一份登記、發(fā)布一次提醒、一天一次排查，實現(xiàn)宣傳不留死角、排查不留盲區(qū)。

　　清單式管控：在主干道設置卡口，實施“5+5”工作機制，即各卡口均有5個標配(1面黨旗、1個登記本、1支溫度計、1塊警示牌、1個流動喇叭)，以及不少于5名的執(zhí)勤人員。

　　分級式隔離：采取“一個專班保隔離”的工作舉措，專班成員由聯(lián)村領導、駐村干部、村社書記、醫(yī)護人員及黨員志愿者組成，嚴格落實分級式隔離，即集中隔離、居家隔離和自行隔離。

　　麻蓬村：“五包五必”社區(qū)防疫工作法

　　“五包”：一名黨員包聯(lián)五戶以上農(nóng)戶。

　　“五必”：每日上午必赴聯(lián)系農(nóng)戶家宣傳防疫知識、每日中午必查看聯(lián)系農(nóng)戶聚餐情況、每日下午必查看聯(lián)系農(nóng)戶是否有聚眾聊天打牌情況、每日傍晚必詢問聯(lián)系農(nóng)戶外出及來客情況，每日晚8點前必詢問聯(lián)系農(nóng)戶身體狀況。

　　白云社區(qū)：“三個一”社區(qū)防疫工作法

　　一戶一檔清底數(shù)：按照網(wǎng)格劃分片區(qū)，摸清獨居老人的底數(shù)和信息，詳細掌握他們的身體狀況和生活情況，為獨居老年人建立“一戶一檔”。

　　一套專班明職責：成立“暖陽小分隊”服務專班，制定服務細則，通過“1+X”形式開展結對幫扶活動，即由1名工作人員聯(lián)系2戶以上獨居老人，為其提供物資代買、藥品代配、心理輔導等便民服務。

　　一本日志系情感：通過電話詢問、上門走訪等形式，掌握獨居老人的生活情況、身體狀況，詳細記好探訪日志。

(來源：中國社會報2020.3.3)

分享到：