本報(bào)記者 孫彥川 通訊員 趙慧利 李建海
17萬(wàn)人的河南省義馬市因煤而建,僅義煤集團(tuán)職工和家屬就有約10.6萬(wàn)人,從社區(qū)治理的角度看是個(gè)“特殊的城市”“特別的社區(qū)”。企業(yè)辦社會(huì),多年來(lái)企業(yè)一直是居民生活區(qū)的“大總管”。
2016年,義煤集團(tuán)、氣化集團(tuán)2家大型國(guó)有企業(yè)將社區(qū)管理組織移交地方,居民出現(xiàn)了各種不適應(yīng)。
部分小浪底移民由于歷史遺留問(wèn)題,也經(jīng)常上訪告狀。
這錯(cuò)綜復(fù)雜的困難和問(wèn)題怎么解決?義馬市市委、市政府迎難而上、傾力投入,兩年多的時(shí)間里在社區(qū)建設(shè)方面突飛猛進(jìn),社區(qū)在為民服務(wù)、文化建設(shè)、矛盾調(diào)解等方面發(fā)揮作用越來(lái)越明顯。
辦公用房和經(jīng)費(fèi)幾倍增長(zhǎng),十幾個(gè)社區(qū)跑步進(jìn)入“規(guī)范化社區(qū)”方陣
自上世紀(jì)90年代末,特別是2013年以來(lái),效益不斷滑坡的義煤集團(tuán)對(duì)其所辦的10個(gè)社區(qū)組織基本停止了投入,多數(shù)社區(qū)辦公服務(wù)用房面積在30平方米左右,辦公經(jīng)費(fèi)僅靠義馬市政府補(bǔ)助的每年每個(gè)社區(qū)2萬(wàn)元支撐,社區(qū)服務(wù)止步于開(kāi)證明、辦低保等最基本的服務(wù)事項(xiàng)。
2016年7月,義馬市組建了由市人大主任牽頭的調(diào)研組,針對(duì)社區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查摸底和到外地參觀學(xué)習(xí),并出臺(tái)了相關(guān)文件。2016年12月7日,全市召開(kāi)社區(qū)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),成立了市委書(shū)記任第一組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的義馬市城市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。省屬國(guó)有企業(yè)剝離辦社會(huì)職能改革啟動(dòng)后,更是不斷提升社區(qū)服務(wù)居民的能力。
該市采取資產(chǎn)劃撥等形式,按照每個(gè)社區(qū)不少于300平方米的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各社區(qū)辦公用房,共新增辦公服務(wù)用房13000余平方米。市財(cái)政先后投入1000余萬(wàn)元,對(duì)15個(gè)城市社區(qū)辦公、服務(wù)用房進(jìn)行了改造整修和硬件配置;各社區(qū)分包局委、文明單位幫扶單位紛紛為社區(qū)送去資金、電腦、桌椅等。市財(cái)政列出預(yù)算,將各社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)由原來(lái)的每年2萬(wàn)元提高到現(xiàn)在的每年7.4萬(wàn)元,并為各社區(qū)建立了困難群眾關(guān)愛(ài)基金,每年1萬(wàn)元;以及文化活動(dòng)基金,每年2萬(wàn)元。
該市以社區(qū)為單位,按照每600戶居民劃分1個(gè)網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn),將全市15個(gè)城市社區(qū)劃分為78個(gè)網(wǎng)格,選配了78名網(wǎng)格長(zhǎng)、495名樓院長(zhǎng),建立了“辦事處+社區(qū)+網(wǎng)格長(zhǎng)+樓院長(zhǎng)”四級(jí)公共服務(wù)治理體系。
對(duì)義煤集團(tuán)移交的15名社區(qū)書(shū)記、主任按全額撥款事業(yè)編制安置,同時(shí)還公開(kāi)選拔了20余名大學(xué)生充實(shí)社區(qū)力量。
截至2018年8月底,選定的13個(gè)社區(qū)全部達(dá)到河南省民政廳規(guī)范化社區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。取得如此巨大的進(jìn)步,只用了不到兩年時(shí)間。
黨員帶頭,文明單位助力,義馬市社區(qū)建設(shè)特色鮮明、“兵強(qiáng)馬壯”
該市各社區(qū)通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),把轄區(qū)內(nèi)的老黨員、老干部、退休職工、文藝骨干和思想進(jìn)步的居民組織起來(lái),團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)顾麄冎械暮芏嗳顺闪松鐓^(qū)志愿者;通過(guò)舉辦文藝演出,還把駐社區(qū)單位、幫扶社區(qū)的文明單位等請(qǐng)進(jìn)社區(qū),共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。現(xiàn)如今,社區(qū)黨組織已經(jīng)成為社區(qū)治理的中流砥柱,特色鮮明的社區(qū)文化也成為各社區(qū)重要的“無(wú)形資產(chǎn)”。2017年以來(lái),全市社區(qū)層面舉辦規(guī)模較大的文藝展演20余次、文體活動(dòng)300余次。
義馬市要求分包局委、文明單位幫扶單位支持社區(qū)建設(shè)和社區(qū)治理,組建了社區(qū)大黨委、網(wǎng)格黨支部、樓院黨小組,建立了黨員亮身份、黨員參加公益活動(dòng)、黨員參與社區(qū)重大事項(xiàng)決策等制度,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋,駐社區(qū)單位與社區(qū)共建、共治、共享,社區(qū)建設(shè)力量真可謂“兵強(qiáng)馬壯”。
針對(duì)個(gè)別居民總是上訪的難題,狂口社區(qū)組建社區(qū)老黨員議事組,并匯集社區(qū)德高望重的居民成立了社會(huì)法庭,對(duì)移民造成歷史遺留問(wèn)題等進(jìn)行調(diào)處化解,使9人停訴息訪,調(diào)解民事糾紛30余起。
連銀社區(qū)很多居民的用水、用電、用暖以前能享受企業(yè)補(bǔ)貼,移交地方后,一切都得按規(guī)范來(lái),從國(guó)企退休的老居民很有意見(jiàn)。各社區(qū)一面利用網(wǎng)格黨支部和在各小區(qū)建立的黨小組苦口婆心做工作,一面請(qǐng)覺(jué)悟高的老職工給他們講道理,為社區(qū)的物業(yè)管理掃除了障礙。
200多名群眾演員亮相社區(qū)春晚,移民社區(qū)帶動(dòng)全市長(zhǎng)跑風(fēng)尚
連銀社區(qū)有個(gè)很低調(diào)的書(shū)法家董留章,以前很少有人知道他。后來(lái)他看到社區(qū)有了場(chǎng)地,而且居民學(xué)書(shū)法的熱情很高,就主動(dòng)“出山”,到社區(qū)書(shū)法活動(dòng)室教居民寫(xiě)書(shū)法。
社火隊(duì)、舞蹈隊(duì)、紅歌隊(duì),各社區(qū)的文藝隊(duì)伍人數(shù)多,活動(dòng)勤,社區(qū)里的歡聲笑語(yǔ)越來(lái)越多。退休前在學(xué)校當(dāng)校長(zhǎng)的居民趙大中當(dāng)選連銀社區(qū)黨委委員后,主要負(fù)責(zé)社區(qū)的文化活動(dòng)。有一次連銀社區(qū)舉辦文藝晚會(huì),200多名群眾演員參演,各文藝隊(duì)上了6個(gè)節(jié)目,剩下的幾個(gè)沒(méi)得到機(jī)會(huì)的文藝隊(duì)很是有意見(jiàn)。居民反映晚上參加活動(dòng)時(shí)用手機(jī)拍出來(lái)的照片臉顯黑,為此社區(qū)專門(mén)買(mǎi)了幾十米電纜和舞臺(tái)燈光設(shè)備,這下居民熱情更高了。
狂口社區(qū)是個(gè)移民社區(qū),社區(qū)居民以前都是農(nóng)村人。搬遷到義馬市之后,社區(qū)書(shū)記孫彬帶領(lǐng)居民建市場(chǎng)、搞電子商務(wù),很快就實(shí)現(xiàn)了“富口袋”。有一年體檢,孫彬發(fā)現(xiàn)很多年輕人身體指標(biāo)都不正常,于是推動(dòng)社區(qū)成立了黎明腳步健身隊(duì),堅(jiān)持開(kāi)展長(zhǎng)跑鍛煉。在該健身隊(duì)的影響下,義馬市各社區(qū)的健身氛圍越來(lái)越濃。2018年5月,經(jīng)義馬市委、市政府同意,決定舉辦“2018年義馬市全民健身月啟動(dòng)儀式暨義馬黎明腳步半程馬拉松競(jìng)賽”,賽事承辦的主體就是狂口社區(qū)。
雖然初戰(zhàn)告捷,但義馬市并未躺在功勞簿上,新的一年里,他們瞄準(zhǔn)創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)的目標(biāo),立志在社區(qū)治理方面更上一層樓。
(來(lái)源:中國(guó)社會(huì)報(bào)2019.1.18)