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沿著總書記的足跡看養(yǎng)老
送去真實(shí)真情的為老服務(wù)
——甘肅蘭州城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院探索智慧養(yǎng)老新路子

時(shí)間:2024-11-14   瀏覽量:128 次  來源:中國老年報(bào)
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虛擬養(yǎng)老院綜合指揮中心大廳

本報(bào)記者 斯之平 向建京

這是一座“虛擬”養(yǎng)老院——沒有圍墻,沒有床位,而是通過智能化、信息化手段,在無形的互聯(lián)網(wǎng)上搭建起來,從網(wǎng)絡(luò)“云端”每天為老年人精準(zhǔn)送出個(gè)性化私人定制服務(wù)。

這又是一座“實(shí)體”養(yǎng)老院——為14.5萬名注冊(cè)老人提供生活照料、醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉、緊急救援四大領(lǐng)域150余項(xiàng)服務(wù),還有細(xì)致周到的關(guān)照,真誠用心的守護(hù),以及送到心頭的溫暖。

習(xí)近平總書記2013年新春前夕赴甘肅看望慰問各族干部群眾時(shí),來到蘭州市城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院的鴻瑞園餐廳,仔細(xì)詢問了經(jīng)營(yíng)情況,稱贊道:“我看這個(gè)虛擬養(yǎng)老餐廳一點(diǎn)都不虛,有這么多老人。”

城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院成立于2009年11月,作為由政府主導(dǎo)、企業(yè)加盟、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的虛擬養(yǎng)老院,這在全國是第一家。目前,它已吸納各類加盟服務(wù)企業(yè)126家,服務(wù)總量達(dá)1603.35萬人次,支出服務(wù)補(bǔ)貼達(dá)1.82億元。

熱線電話串成一體化服務(wù)鏈條

話務(wù)員于倩的電話響了,電腦屏幕馬上顯示出對(duì)方的實(shí)時(shí)圖像。69歲的獨(dú)居特困老人張正綱,患風(fēng)濕病癱瘓20多年,是首批政府兜底保障人員。

于倩關(guān)切地問:“張叔,這兩天天氣降溫,您的被子保暖嗎?如果覺得被子薄,您盡管說,我們讓工作人員再給您拿一床被子過去。”

“沒事,都挺好的!”正在看報(bào)紙的張正綱半倚在床上,高興地邊招手邊回答。

在城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院這個(gè)指揮中心大廳,經(jīng)常是一派忙碌景象。

撥打服務(wù)熱線號(hào)碼965885的電話一個(gè)接一個(gè),老人的說話聲、接線員的應(yīng)答聲、鍵盤的敲打聲此起彼伏,數(shù)十名工作人員坐在電腦前緊張有序地工作著。

作為整個(gè)虛擬養(yǎng)老院的神經(jīng)中樞,老年人實(shí)時(shí)狀況、需求信息顯示和服務(wù)指令派送,都是從這里接收和發(fā)出,幾塊落地式電子大屏幕顯示著系統(tǒng)運(yùn)行、服務(wù)動(dòng)態(tài)、數(shù)據(jù)走勢(shì)、統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)時(shí)狀況。

院長(zhǎng)秦田田告訴記者,虛擬養(yǎng)老院的信息平臺(tái),整合了線上線下社會(huì)醫(yī)養(yǎng)資源,增加養(yǎng)老服務(wù)供給,優(yōu)化服務(wù)設(shè)施布局,完善分級(jí)診療、家庭醫(yī)生和日間照料等服務(wù)內(nèi)容,為老人提供了線上調(diào)度+線下“十助”(助餐、助潔、助浴、助醫(yī)、助學(xué)、助樂、助行、助購、助安、助急)的養(yǎng)老服務(wù),打通了養(yǎng)老惠民的“最后一公里”。

樊淑琴85歲,兩年前不慎摔傷。由于老伴去世,子女工作忙,行動(dòng)不能自理的她,經(jīng)虛擬養(yǎng)老院安排,就近住到鐵路東村街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,進(jìn)行全托照護(hù)和康復(fù)療養(yǎng)。

“這里條件好,護(hù)理員喬瑞霞服務(wù)很到位,一日三餐也不重樣。現(xiàn)在我可以借助輪椅或助行器慢慢行走了。我還結(jié)識(shí)了一群老伙伴,在活動(dòng)室里打牌、唱歌、練書法,每天過得都很充實(shí)。”樊淑琴滿意地說。

虛擬養(yǎng)老院由城關(guān)區(qū)政府出資籌建,依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段,通過接待服務(wù)、企業(yè)管理、通信指揮、咨詢投訴“四位一體”的運(yùn)行模式,整合統(tǒng)籌全域涉老資源數(shù)據(jù),集中開展養(yǎng)老服務(wù)調(diào)度。

據(jù)了解,凡戶籍在城關(guān)區(qū)、年滿60周歲的老年人,均可自愿注冊(cè)“入住”虛擬養(yǎng)老院。注冊(cè)老人劃分為A類特困老人、B類重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象等老人和C類普通老人,分別按政策規(guī)定,享受不同檔次的家政和就餐服務(wù)。注冊(cè)老人有需求時(shí),撥打965885即可提供服務(wù)。截至今年10月底,來電呼入量達(dá)到42萬余次。

智能科技助力養(yǎng)老服務(wù)升級(jí)

走進(jìn)黃河家園、文景街等社區(qū)的“幸福蘭州長(zhǎng)者食堂”,老年人可以體驗(yàn)一番就餐時(shí)的“科幻”感受:智能人臉識(shí)別,餐盤內(nèi)置芯片,感應(yīng)區(qū)自動(dòng)稱重,計(jì)價(jià)秤自動(dòng)扣費(fèi)、電子屏顯示飯菜斤兩、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)成分,系統(tǒng)后臺(tái)保存數(shù)據(jù),個(gè)性化提出合理膳食建議。值得一提的是,后廚還配備了一位特殊“大師傅”——烹飪機(jī)器人。

這頓老年餐是不是有點(diǎn)“高大上”?其實(shí),它不過是虛擬養(yǎng)老院加盟企業(yè)——佳林宜信健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)的社區(qū)老年餐廳的日常“標(biāo)配”。張旭蕾董事長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造智慧食堂,引入智能化打餐系統(tǒng)、AI機(jī)器人炒菜系統(tǒng),智能生成營(yíng)養(yǎng)周報(bào),研發(fā)“佳家N智”生活服務(wù)平臺(tái),通過線上預(yù)約與線下體驗(yàn)相結(jié)合的方式,養(yǎng)老服務(wù)信息化、智能化水平大大提升。

事實(shí)上,智慧養(yǎng)老概念也全面體現(xiàn)在城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上——

2009年12月,建立一部熱線電話、一個(gè)指揮平臺(tái),率先以“虛擬”信息化技術(shù)突破傳統(tǒng)實(shí)體養(yǎng)老院的服務(wù)界限;

2015年,形成“一廳六中心”服務(wù)格局,集統(tǒng)一指揮、質(zhì)量管理、醫(yī)養(yǎng)融合、教育培訓(xùn)、文化服務(wù)、志愿服務(wù)、老年產(chǎn)品展示于一體;

2017年,形成綜合化養(yǎng)老體驗(yàn)中心,集智慧養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)融合、生活服務(wù)、居家適老化改造于一體;

2021年,打造了涵蓋虛擬養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)和街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)老年人照料中心、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、居家養(yǎng)老“一平臺(tái)四聯(lián)動(dòng)”智慧養(yǎng)老服務(wù)模式,信息與全區(qū)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通、共建共享。

“從當(dāng)年的一部熱線電話接聽忙,到如今的一張智慧網(wǎng)絡(luò)托夕陽,變化太大了!”秦田田院長(zhǎng)感慨道。

虛擬養(yǎng)老院為像張正綱這樣患病或行動(dòng)不便的老年人安裝了視頻通話設(shè)備、語音報(bào)警器、360度監(jiān)控?cái)z像頭,提供配備通過傳感元器件可收集心率、體動(dòng)頻次等生命體征的智能床墊。老年人一旦突發(fā)意外,觸發(fā)報(bào)警,平臺(tái)立刻回?fù)茈娫挘^察、確認(rèn)情況,及時(shí)施救。

社會(huì)公益與企業(yè)營(yíng)利實(shí)現(xiàn)平衡

2013年2月4日,習(xí)近平總書記在城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院的鴻瑞園餐廳,端起裝著一葷兩素一湯一主食的餐盤,親切地送到時(shí)年72歲的退休職工楊林太手里。11年過去了,餐廳經(jīng)理傅連鴻回憶起來仍難抑激動(dòng)心情:“那天,總書記和我握了手,還表揚(yáng)了我,我幸福極了!”

傅連鴻今年60歲,因患小兒麻痹癥導(dǎo)致殘疾。盡管餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)頗為成功,但他始終熱衷于老年人、殘疾人公益事業(yè)。他是當(dāng)年第一批老年餐廳的投資者之一,而且不離不棄,即使遇到生意低谷,也沒有打退堂鼓。

“我從事養(yǎng)老服務(wù),圖的不是錢財(cái),而是為了情懷。”傅連鴻說,“我是個(gè)殘疾人,現(xiàn)在也進(jìn)入了老年,我更看重的是作為人的尊嚴(yán)。人人都有老的那一天,應(yīng)該讓他們有尊嚴(yán)地安享晚年歲月。老年助餐是民生工程、愛心工程,我會(huì)堅(jiān)定地做下去。”

政府部門鼓勵(lì)像傅連鴻這樣的企業(yè)家加盟虛擬養(yǎng)老院。市、區(qū)政府部門通過購買服務(wù)、合作共建等方式,引入有資質(zhì)、有信譽(yù)、有愛心的服務(wù)企業(yè),鼓勵(lì)連鎖化運(yùn)營(yíng)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),建立準(zhǔn)入、退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)模化。

虛擬養(yǎng)老院加盟企業(yè)孝慈苑養(yǎng)老服務(wù)中心是甘肅省首家及最大的公建民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目,由安寧區(qū)政府投資建設(shè),華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理。據(jù)集團(tuán)甘肅分公司副總經(jīng)理王蓓蓓介紹,這里有公寓樓、護(hù)理樓各一幢,400余張床位幾乎全滿,開業(yè)8年,接納省內(nèi)外老人1000多人次,我們突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和智慧養(yǎng)老特色,開辟“綠色就醫(yī)通道”,享受“小病不出院、大病直通車”的便利服務(wù)。

101歲高齡的馬桂英是孝慈苑最年長(zhǎng)的壽星。馬桂英老人7年前住進(jìn)孝慈苑后,生活更有規(guī)律,性情開朗,思維、口齒都很清楚。

政府出臺(tái)的各項(xiàng)大力度扶持政策給企業(yè)吃了“定心丸”。今年,市政府出臺(tái)政策,積極推進(jìn)水、電、氣、熱執(zhí)行居民生活類價(jià)格,支持各縣區(qū)打造63個(gè)社區(qū)養(yǎng)老和老年助餐服務(wù)示范機(jī)構(gòu),形成了“養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)+老年助餐”“物業(yè)+老年助餐”“餐飲服務(wù)+老年助餐”等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。此外,還給予建設(shè)場(chǎng)所支持,城關(guān)區(qū)20家社區(qū)老年食堂,90%由政府投資,房屋裝修也是政府買單,加盟企業(yè)可以“拎包進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)”。

經(jīng)營(yíng)者也在強(qiáng)化自身“造血”能力。記者實(shí)地觀察,發(fā)現(xiàn)老年食堂普遍轉(zhuǎn)型,面向“一老一小”,甚至成為“全齡食堂”,下課的中小學(xué)生、忙碌的上班族、溫馨的三口之家都成了常客,同時(shí)也有訂餐、送餐業(yè)務(wù)。許多企業(yè)通過將業(yè)務(wù)跨領(lǐng)域延伸,依托上下游產(chǎn)業(yè)鏈降低成本,開發(fā)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)盈利點(diǎn),再以獲得的效益“反哺”養(yǎng)老服務(wù)。

“自習(xí)近平總書記考察城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院以來,我們持續(xù)把養(yǎng)老服務(wù)做深做實(shí),將黨和政府的關(guān)愛、將溫馨周到的照護(hù)送到老年人的門口、身邊、床頭,彰顯了虛擬養(yǎng)老院的‘城關(guān)溫度、城關(guān)情懷、城關(guān)智慧’,沒有辜負(fù)總書記的期望。”秦田田院長(zhǎng)對(duì)于自己所從事“朝陽事業(yè)”的未來充滿信心。

■記者手記

把“虛擬”落到“實(shí)處”

提到“虛擬”二字,在甘肅蘭州城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院創(chuàng)辦早期,更像是修辭上的一種形象化比喻;而今,這個(gè)詞可是智慧科技手段在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域得到運(yùn)用的實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn),把功能從“虛擬”落到了“實(shí)處”,做出了積極探索。

城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院的“實(shí)”,主要體現(xiàn)在:一是把服務(wù)實(shí)體直接配置在老年人家庭周邊,打造“一刻鐘服務(wù)圈”,享受“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”上門服務(wù);二是減少了新建改建養(yǎng)老設(shè)施的巨額投入,緩解了社會(huì)養(yǎng)老壓力;三是統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置養(yǎng)老服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)集約化利用,將效能發(fā)揮到最大化,避免了各自為政、重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的養(yǎng)老設(shè)施小、多、雜、弱現(xiàn)象;四是政府通過購買服務(wù),廣泛引入社會(huì)力量參與,盤活了養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng),并且?guī)?dòng)了多個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條;五是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化“虛擬”手段,整合統(tǒng)籌全域涉老資源,全景實(shí)時(shí)掌控運(yùn)行動(dòng)態(tài),提高了服務(wù)效率,延長(zhǎng)了輻射半徑。而這些是把養(yǎng)老服務(wù)提升到更高層次、更大意義上的“實(shí)”。

老年群體分布集中度最大的區(qū)域在街道社區(qū),并以居家養(yǎng)老為主,這是由生活習(xí)慣、消費(fèi)能力、實(shí)際需求、心理適應(yīng)等方方面面因素所決定的。只有把“虛擬”的觸角,瞄準(zhǔn)、延伸到老年人居處之所在、內(nèi)心之所盼、生活之必需,才能從實(shí)事著手,從實(shí)處落腳,讓虛中有實(shí),虛實(shí)相生,達(dá)到習(xí)近平總書記所稱贊的“一點(diǎn)都不虛”的服務(wù)效果。

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