本報記者 姜雪芹 “用笨辦法,下苦功夫,求真成效。”山東省淄博市福利彩票中心主任李明秉持這樣的工作理念,帶領(lǐng)中心干部職工開拓創(chuàng)新、篤行實干。 李明從事民政工作30年,在福彩工作崗位上奮斗的時間就有10年。10年間,福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨深深印在他的心里,為了這8個字,他堅守初心,挺膺擔(dān)當(dāng)。 迎難而上,打開改革發(fā)展新天地 2006年,淄博市福彩銷量滑坡,36歲的李明迎難而上,按照“高起點謀劃、高質(zhì)量運行、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、精細(xì)化管理”的工作思路,從基礎(chǔ)管理抓起,從提升福彩隊伍履職能力入手,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心干部職工及全市700余個福彩銷售網(wǎng)點,創(chuàng)造了銷量年均(2008年—2013年)增長1億元的成績。2013年,淄博市還躋身全國即開型福利彩票銷售億元城市行列。 而后,因工作需要,李明調(diào)離福彩工作崗位。直到2021年5月,他再次回到福彩隊伍,擔(dān)任淄博市福利彩票中心黨支部書記、主任。此時,淄博市福利彩票正面臨游戲結(jié)構(gòu)調(diào)整、銷量和市場格局發(fā)生變化等挑戰(zhàn),打破固有模式、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,成為擺在福彩人面前的一道難題。 “一線的問題,必須在一線解決!”為了穩(wěn)市場、提銷量,李明剛回到福利彩票中心,就決定開展大調(diào)研、大走訪活動。從當(dāng)年6月開始,李明及中心其他班子成員帶隊逐一走訪全市福彩銷售網(wǎng)點,通過召開座談會、實地查看、發(fā)放調(diào)研問卷等形式,全面摸清銷售網(wǎng)點的經(jīng)營情況和最新動態(tài),了解一線銷售人員的需求。 針對掌握的市場實情,李明一方面推動中心內(nèi)部改革,通過優(yōu)化調(diào)整內(nèi)設(shè)部門、重建區(qū)(縣)管理員隊伍、加強配管站管理與監(jiān)督、強化技能培訓(xùn)等舉措,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,實現(xiàn)日常管理和服務(wù)工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn);另一方面,以快樂8游戲銷售為突破口,通過銷售動態(tài)管理、銷量末位淘汰等措施,使全市快樂8游戲銷售場所達(dá)到555家,并于2021年8月起開始推行銷售場所團(tuán)隊化管理,在全市共成立56個團(tuán)隊,以點帶面、示范引領(lǐng)、整體推進(jìn),打造新的市場增長點。 一系列舉措打開了淄博市福彩改革發(fā)展的新天地,多元化、多業(yè)態(tài)的銷售模式逐漸形成,全市福彩銷量穩(wěn)步回歸并實現(xiàn)正增長。 穩(wěn)中求進(jìn),培育新的銷售增長極 在穩(wěn)固銷量的基礎(chǔ)上,李明積極帶動淄博福彩開拓提升,培育新的銷售增長極。 “辦法依然是用市場方法和創(chuàng)新手段解決問題。”李明介紹,2022年,中心圍繞“效能提升”主線,開展“規(guī)范化建設(shè)效能提升”和“管理服務(wù)質(zhì)效提升”兩大行動,通過不斷提升黨員干部的學(xué)習(xí)貫徹能力、履職盡責(zé)能力、綜合協(xié)調(diào)能力、組織應(yīng)變能力,凝聚攻堅克難的強大合力。他鼓勵和帶動中心員工、片區(qū)管理站站長及配管員深入一線,走進(jìn)福彩銷售網(wǎng)點參與“我當(dāng)一天福彩銷售員”活動,在服務(wù)購彩者、體驗經(jīng)營中積累經(jīng)驗,分析市場動態(tài),為提升服務(wù)管理質(zhì)效提供依據(jù)。 2022年,淄博市福利彩票中心創(chuàng)新開展銷售場所星級評定工作,全市福彩銷售場所積極參與評比,55家銷售場所被評定為五星級、116家銷售場所被評定為四星級、248家銷售場所被評定為三星級。 李明表示,開展銷售場所星級評定是為了激勵銷售網(wǎng)點在加強形象建設(shè)和確保合規(guī)經(jīng)營等方面不斷進(jìn)步。中心還聚焦市場環(huán)境變化和購彩者結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化的趨勢,跟進(jìn)調(diào)整市場營銷工作,探索實施“福彩+”模式,在商業(yè)綜合體、商業(yè)街、電影院等場所開辟新銷售渠道,在連鎖便利店、連鎖藥店、長途汽車站布設(shè)兼營銷售網(wǎng)點,在社區(qū)、車站、商場、景區(qū)等場地開展小賣場,利用“快樂吧”綜合體驗廳開展各類推廣引流活動,節(jié)假日開展刮刮樂小賣場活動,營造假日里的彩票文化氛圍。 創(chuàng)新引擎為福彩高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)加力。2023年,淄博福彩銷量實現(xiàn)大躍升,同比增長17%,即開型福利彩票銷量重回億元城市行列;2024年銷量是5.54億元,籌集公益金1.68億元。 腳踏實地,固本強基向未來 “現(xiàn)在的福彩行業(yè),正處于探索高質(zhì)量發(fā)展之路的階段,挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在,大家不僅要有必勝的信心,也要有過苦日子的準(zhǔn)備。”面對近年來淄博市福彩取得的成績,李明如此勉勵福利彩票中心干部職工。 基于這一認(rèn)識,淄博市福利彩票中心提出,構(gòu)建片區(qū)管理新模式,實行片區(qū)包干責(zé)任制,全力穩(wěn)定和開拓銷售市場,夯實福彩事業(yè)發(fā)展的根基。中心支委會成員分包片區(qū),與分管部門一起深入基層,全面了解包干區(qū)域內(nèi)每個銷售場所情況,循因施策,為站點量身打造“一站式”解決方案,助推高質(zhì)量發(fā)展。 這一過程中,李明率先垂范,帶頭落實。2024年以來,他下基層開展各類調(diào)研活動50余次。 與此同時,李明帶領(lǐng)中心職工積極開展“福彩有愛·陽光隨行”“公益福彩·助力鄉(xiāng)村振興”“公益福彩·助力養(yǎng)老機構(gòu)”“福彩助學(xué)行”等一系列公益活動,資助沂源縣西里鎮(zhèn)侯家峪村、淄川區(qū)寨里鎮(zhèn)西井村、高青縣社會福利中心等多個村居、社會福利機構(gòu),助力改善村居環(huán)境、建設(shè)長者食堂和農(nóng)村書屋,改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境,打造“民生福彩 情暖淄博”公益品牌。 初心如磐、孜孜以求,李明以一腔熱情譜寫愛的篇章。2024年10月,李明被授予“全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號。面對這一榮譽,他說:“我個人的力量微不足道,但我堅信,只要每個人都心懷公益,向陽而行,福彩事業(yè)就一定能夠做大、做強!”