本報記者 王 銘 黨的二十大報告提出,健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能。前不久,來自多所高校、研究機構(gòu)的專家學(xué)者齊聚湖南省湘潭市雨湖區(qū),圍繞該區(qū)近兩年來實施的基層治理扁平化改革經(jīng)驗,開展學(xué)術(shù)研討和實地調(diào)研。 雨湖區(qū)是湘潭市老城區(qū),常住人口60余萬人,老舊院樓多、基礎(chǔ)設(shè)施差、人口密度高、歷史遺留問題較多。自2022年起,雨湖區(qū)從劃分區(qū)塊入手,對全區(qū)劃分的667個區(qū)塊實行“1+N+1”治理模式(每個區(qū)塊配備1名治理員、N名協(xié)理員、1名監(jiān)督員)。今年以來,全區(qū)開展民情懇談2543場,解決群眾訴求2937個,收集群眾建議3000余件。 在不改變機構(gòu)和體制的基礎(chǔ)上,雨湖區(qū)將街道原有內(nèi)設(shè)機構(gòu)整合為綜合指導(dǎo)、民生事務(wù)、快速處置、經(jīng)濟發(fā)展4個中心,集合城管、市場監(jiān)管、公安等部門執(zhí)法力量下沉街道,形成閉環(huán)管理,加上數(shù)據(jù)賦能的“千年雨湖”政務(wù)微信協(xié)同辦公系統(tǒng),實現(xiàn)區(qū)塊事件處置一呼即應(yīng),累計閉環(huán)辦結(jié)各類區(qū)塊事件3萬余件。 在這場基層治理扁平化改革學(xué)術(shù)研討會上,專家指出,雨湖區(qū)推進基層治理扁平化改革的核心就是運用互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平化方式,在不改變原有體制、機構(gòu)編制的前提下,破除層級限定,消除“二傳手”“中轉(zhuǎn)站”等行政環(huán)節(jié),搭建服務(wù)對象(群眾)和治理方(區(qū)委、區(qū)政府)之間的簡明化架構(gòu),推動服務(wù)力量延伸到居民身邊,全力打造“在雨湖感受幸福”城市品牌。 廣場街道黨工委書記曹曦分享的黨建引領(lǐng)激活居民內(nèi)生動力的經(jīng)驗,受到與會代表的關(guān)注。“我們街道南盤嶺社區(qū)有個叫甜蜜園的老舊小區(qū),但這個小區(qū)有段時間并不‘甜蜜’。”曹曦說,2020年12月,小區(qū)原物業(yè)公司突然單方面宣布撤出,小區(qū)管理一時陷入混亂狀態(tài)。街道走訪后選出小區(qū)能人和熱心人,選舉成立小區(qū)業(yè)委會和黨支部。業(yè)委會成員志愿為大家服務(wù),黨員帶領(lǐng)群眾共同參與治理,讓居民感受到了“甜蜜自治”帶來的幸福。 無獨有偶。昭潭街道探索打造扁平化治理下的和美社區(qū),通過黨的組織和工作全覆蓋,匯聚居民、共建單位、社會組織、物業(yè)等力量,實現(xiàn)居委會、物業(yè)公司、業(yè)委會聯(lián)動,解決服務(wù)群眾“最后一米”的問題。同時,組建“頂呱呱”“幫幫團”“樂滋滋”等居民自治隊伍,開展清風(fēng)之旅宣講周、樓棟曬全家福、鄰里百家宴、“青年匯”讀書沙龍、少年國學(xué)營等群眾喜聞樂見的特色活動,實現(xiàn)社區(qū)居民全齡化參與。 推進基層治理扁平化改革,關(guān)鍵在及時回應(yīng)群眾急難愁盼,落點在辦實事解難題。在窯灣街道,街道、社區(qū)合力推出的“分類歸口列清單、分級協(xié)商訂方案、分責(zé)辦理明主體、分時評估促閉環(huán)”流程,推動實現(xiàn)了“大事公辦、小事共辦、家事自辦”。 “我們將力量、資源、重心下移,開展‘走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展’活動,有針對性地解決群眾可見可感的身邊事。”雨湖區(qū)民政局局長干建暉表示,該區(qū)還將扁平化治理的方法融入養(yǎng)老服務(wù)工作,按照“政府推市場運作,服務(wù)向社區(qū)下沉”的工作思路,開展社區(qū)學(xué)校、社區(qū)食堂和街社一體綜合養(yǎng)老服務(wù)中心3項試點,實現(xiàn)街道、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“大小嵌套”和資源下沉,讓老年人在家門口享受到多元化的養(yǎng)老服務(wù)。